Mettre en adéquation le projet personnel et le projet de l’entreprise

Le DISC est un outil performant d’analyse des comportements de collaborateurs. de manière fine et explicite,  il permet de visualiser de manière ludique si le collaborateur a des attitudes régies par l’une de ces grandes catégories:  Dominance, Influence, Stabilité, Conformité.

Son adaptation par la méthode Arc En ciel renforce la pertinence de ces analyses par la mise en valeur du profil naturel et du profil adapté (montré en collectivité) et des valeurs privilégiées du collaborateurs.  Ainsi, l’ensemble des comportements est mis au services des valeurs de l’individu

Objectifs de la méthode DISC

 

La méthode DISC propose de développer les personnes dans leurs fonctions dans un processus original en quatre étapes permettant de développer une performance optimale :
1. Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
2. S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites
3. Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle
4. Prendre en compte la situation
Elle assume les influences de psychologues éminents (Marston, Jung & Spranger), de plus de 50 ans d’améliorations et de plus de 10000 profils édités en France.

Bénéfices et applications

La finalité est de mettre en adéquation le projet personnel et le projet de l’entreprise. Cela passe par une analyse pertinente des moteurs des intérêts et des comportements du collaborateur pour lui permettre de s’épanouir dans son poste .
Les applications de l’outil sont très variées et avant tout opérationnelles : recrutement adapté à un profil de poste, projets de réorganisations (notamment dans le cas de croissance externe), identifications de points d’améliorations pour personnaliser des plans de formation
Les bénéfices principaux: une implication du collaborateur dans sa mission, le collaborateur se retrouve dans une situation de confiance qui lui permet de progresser, le turnover est beaucoup mieux maîtrisé, les actions sont adaptés aux situations

La méthode présente des avantages par rapport à d’autres méthodes performantes et utilisées dans les entreprises. Le MBTI, le PAPI, Performanse..

Elle est la seule à proposer une offre facile à comprendre par les responsables RH, les patrons et les collaborateurs grâce à la méthode des couleurs. Elle est complète puisqu’elle s’attache à présenter de manière complémentaire les motivations (le pourquoi) et les comportements naturels ou adaptés (le comment).
La méthode DISC ne peut être dispensée que par des consultants certifiés